

Les leviers de motivation au travail
#Lamotivation


Comment révéler le potentiel de son équipe?
C’est une réalité : certaines « teams » fonctionnent mieux que d’autres. Les équipes d’Entr’UP ont récemment rencontré le cas d’une entreprise dans laquelle un fonctionnement en 3×8 avait été instauré. Les performances de chacune de ces équipes étaient bien différentes, alors qu’elles accomplissent le même travail ! La raison ? Le style de management, qui fonctionne plus ou moins bien selon les personnalités. Dès lors, l’enjeu pour les entreprises est simple : au-delà des car


La démotivation au travail n’est pas une fatalité
La plupart des entreprises souffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation. #Lamotivation


De Y à Z : dis-moi comment tu travailles
Les nouvelles générations changent la donne L’entrée des nouvelles générations dans le monde du travail fait souffler un vent de renouveau sur des habitudes et des comportements entérinés depuis des décennies. De leur côté, les entreprises traditionnelles se trouvent souvent démunies face aux attentes de ces jeunes recrues dont les valeurs et les aspirations ne sont plus les mêmes. Il est d’usage de distinguer deux nouvelles générations : La génération Y, née entre 1978 et 19

La crise et ses dommages collatéraux sur la motivation au travail
Commençons par prendre un peu de recul afin d’observer les tendances profondes, économiques et sociétales, qui sont le terreau sur lequel croît le phénomène du désengagement en masse des salariés. Le fait est que la société évolue, mais les entreprises ont du mal à prendre en compte certains nouveaux paradigmes pourtant majeurs pour établir une relation saine, motivante et productive avec leurs collaborateurs. Une confiance en chute libre Nous traversons une époque étrange et


La motivation, un levier de performance: résumé à l’attention des dirigeants
Comment expliquer que la valorisation boursière d’une entreprise comme LinkedIn créée en 2000 dépasse celle de Peugeot ? Ou qu’Airbnb, fondée en 2008, pèse déjà deux fois plus que le groupe hôtelier Accor et ses 482 000 chambres dans le monde[1] ? Ceci vient tout simplement du fait que ces entreprises ont été capables d’imaginer et de concevoir les meilleurs produits et services sur leurs marchés respectifs. Pourtant, la concurrence est particulièrement rude dans le monde de

La motivation: Politique RH ou compétence professionnelle ?
Conférence d'ouverture de l'université d'été du mouvement Génération RH 2015 Un certain nombre d’enquêtes actuelles attestent d’un niveau d’engagement très faible dans les entreprises. La dernière enquête Gallup fait état d’un désengagement assez fort des salariés. Seulement 30% se déclarent aujourd’hui motivés. À partir de cet état de fait, observé dans le monde, en France également, comment aujourd’hui les entreprises qui ont à mener des grandes transformations et des chang


Zwi Segal sur Cadremploi / Le Figaro TV
Près de 70 % des salariés dans le monde seraient désengagés. C’est peut-être votre cas. La faute à votre entreprise qui ne sait pas vous motiver ? Pas seulement, répond Zwi Segal, docteur en psychologie et expert des mécanismes de la motivation #Approchemotiva #Lamotivation

La motivation : une compétence professionnelle qui se travaille
Près de 70 % des salariés dans le monde seraient désengagés. C’est peut-être votre cas. La faute à votre entreprise qui ne sait pas vous motiver ? Pas seulement, répond Zwi Segal, docteur en psychologie et expert des mécanismes de la motivation. Il défend l’idée que chaque collaborateur, en apprenant à mieux identifier ses propres sources de motivation, peut aider son employeur à mieux faire. Lire l'article de Silvia di Pasqual, Rédacteur en chef Cadremploi / Le Figaro #Appro

Recherche motivation des salariés…
La rémunération a longtemps été considérée comme l’un des leviers principaux de motivation au travail. Mais les recherches récentes (Daniel H. Pink, Dan Ariely) montrent que la rémunération n’est pas la principale source de motivation, même si bien évidemment elle reste un élément important. « Et croire qu’une augmentation salariale ou une prime va motiver un salarié à long terme est une erreur. L’effet d’une augmentation salariale sur la motivation ne dure que deux à trois