« La motivation est au cœur de la performance. Inutile de recenser ce qu’une démotivation peut produire comme effets néfastes. Inutile de s’appesantir aussi sur les dommages générés par le désengagement des collaborateurs. Le constat est direct et sans appel ! La motivation et, plus encore, la permanence du degré de satisfaction qui y est associé, constitue le point nodal de cette problématique. Son absence aux répercussions visibles et profondes constitue un fléau pour l’entreprise. Absentéisme, turn-over, baisse de productivité, les impacts sont nombreux. C’est pourquoi, «Il faut donc l’appréhender, la mesurer et l’anticiper ! » Cet article a été publié initialement sur la platef
"L’air de rien, garder la pêche pour aller chaque jour au boulot s’entretient. Le docteur en psychologie du travail Zwi Segal nous explique comment faire pour rester motivée dans son job et s’épanouir au bureau." Cet article a été publié initialement dans la revue Marie Claire, rubrique "MC@work", sous-rubrique "Bien être au travail" 12 Février 2020, par Cécile Andrzejewski Lire la suite de l'article
« Il résulte de la crise du COVID-19 des attentes nouvelles chez les employés à gérer et un renouvellement des pratiques managériales pour éviter la démotivation. (...) S’occuper de la motivation des collaborateurs n’est plus un luxe, mais devient vital. Il est urgent d’aider chaque collaborateur à devenir expert de lui-même en matière de motivation au travail et être acteur de sa carrière. » Dans cet article, Yves Duron et Zwika Segal préconisent deux approches complémentaires visant à améliorer l'état motivationnel des collaborateurs et élargir leurs perspectives professionnelles au sein de l’entreprise. Cet article a été publié initialement sur Pearson Talent Lens Lire la suite de l'artic
